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MIS 討論區 / 回覆: 這樣的工作環境..不知道大大會會做何感想
« 於: 2010-03-15 13:34 »
我之前有跟你一樣多管閒事....別人不行就去幫忙.....
但結果就是, 有問題的人走掉, 他的工作就變成我來扛, 然後什麼都不變,
唯一變的就是我的工作越來越多...壓力也越來越大..
另外別人出包, 我不會去講, 我只會當做議題來討論, 並取得結論.
例如軟體的問題, 我就會說假如發現有使用者自行在電腦安裝軟體時, 要怎麼處理.
並提出幾個解決方案給主管選擇, 例如(1)行文公告, 抓到懲處. (2)不開放使用者有安裝軟體的權限
, 若要安裝, 一律跟IT申請, 再由IT控管, 最好有標準的流程, 如電子表單來申請. 這樣你同事
也不敢明目張膽來安裝.並說明優缺點, 來引導主管來選擇, 並用會議記錄來記錄, 而不是口頭講講就好.
另外也可以剪報,給主管看看, 被抓到就是公司負責人跟IT主管一起去站. 主管應該就會有所改變.
不過到後來, 我也累了, 因為當你沒辦法改變大環境時, 就改變自己, 取自己想要的, 其它的就看看就好.
不想幫別人擦屁股的話, 就想辦法躲啊, 就裝做去處理, 然後說不會就好, 讓事情爆開, 有很多事要改變
只能置之死地而後生. 反正出事不是你扛.
反正在公司做事,做人比做事難...
----以下引用----
其實大大說的我也知道,只是..有時候就是會有多管閒事的心態
去阻止新人出包,但是我這樣能夠阻止到甚麼地步呢?
也許我如果想要繼續在這裡待下去,不聞不問也許是最好的方式吧
但結果就是, 有問題的人走掉, 他的工作就變成我來扛, 然後什麼都不變,
唯一變的就是我的工作越來越多...壓力也越來越大..
另外別人出包, 我不會去講, 我只會當做議題來討論, 並取得結論.
例如軟體的問題, 我就會說假如發現有使用者自行在電腦安裝軟體時, 要怎麼處理.
並提出幾個解決方案給主管選擇, 例如(1)行文公告, 抓到懲處. (2)不開放使用者有安裝軟體的權限
, 若要安裝, 一律跟IT申請, 再由IT控管, 最好有標準的流程, 如電子表單來申請. 這樣你同事
也不敢明目張膽來安裝.並說明優缺點, 來引導主管來選擇, 並用會議記錄來記錄, 而不是口頭講講就好.
另外也可以剪報,給主管看看, 被抓到就是公司負責人跟IT主管一起去站. 主管應該就會有所改變.
不過到後來, 我也累了, 因為當你沒辦法改變大環境時, 就改變自己, 取自己想要的, 其它的就看看就好.
不想幫別人擦屁股的話, 就想辦法躲啊, 就裝做去處理, 然後說不會就好, 讓事情爆開, 有很多事要改變
只能置之死地而後生. 反正出事不是你扛.
反正在公司做事,做人比做事難...
----以下引用----
其實大大說的我也知道,只是..有時候就是會有多管閒事的心態
去阻止新人出包,但是我這樣能夠阻止到甚麼地步呢?
也許我如果想要繼續在這裡待下去,不聞不問也許是最好的方式吧