酷!學園
技術討論區 => DevOps 討論版 => 主題作者是: 小飛機 於 2016-01-28 18:13
-
各位好,
我個人非常推崇這一個影片, 可以讓各位清楚理解到 devops 推行之不易
推動 devops 轉型的成功要素 https://channel9.msdn.com/Events/DevOps-TW/2015-DevOps-Day/b01/player
講師的slide:https://prezi.com/0qettftdsu05/ms-devopsday2015-p
-
節錄影片中的一些要點, 有興趣的人還是要看一下影片比較準確
* 要改變不容易
* DevOps 是一個文化的變革, 通常是慘烈的
* 持續改善才是重點
三大目標
1. 敏捷開發
用敏捷的方法導入敏捷開發, 部屬好周圍的環境, 關注團隊需要什麼, 用"引導"的方式帶你的團隊前進, 不要想者速成,你要花時間跟團隊再一起,看大家的狀況,不要想者推動,要引導,你的團隊需要什麼?他們想要,而不是你幫他們想,可以考慮用 ALM 的方式思考,這是一條持續改善的路。
2. 自動化
* 減少浪費,加快速度(速度會卡在人的身上)
* 減少週期性的工作讓人力變成人才
* 減少 Develop 的工作
3. 透明度
* 專案開發透明度
* 系統運行透明度
* 使用者回饋透明度
ps 但透明度高不一定是好事, 要依組織文化或專案類型調整
-
負責導入的"對象"影響很大...
--------
>:( 討厭的300秒!!
-
負責導入的"對象"影響很大...
--------
>:( 討厭的300秒!!
這也是一個要考慮到很重要的因素!!
XDD