神單位........
不過，既然可以好好的跑，又何必為他擔心呢？
頂多是趁著對方不在，或大家下班時，將錯誤的設定予以修正，然後測試是否能正常運作，神不知鬼不覺，這樣就好了啊^_^
這說來話長,管理資訊部門的主管,實質上換過5人了,每個人也都說出一定扛下責任的說,不過實際上責任都我扛,工作也都我作,
外行領導內行必然的結果
1. 除各點分散在各縣市之外,我要負責近20台主機,近50台gateway(RT-N16+TOMATO有40台),要寫網頁程式(目前佔比是80%)
2. 2012年至2015年間主管嚴禁我到各點,尤其是北部各點,此期間北部各點終端設備管理由貴公子全權負責,終端設備包括筆電.PC
.網路印表機.無線基地台.NET TV測試環境建立和說明
3. 2012年11月至2014年3月公司資安全面失控,期間我只能勉力維持一段時間內15位同仁使用E-AMIL,15位同仁在一段時間內使用
合作廠商的維修系統,部份廠商的資料交換正常工作 ,主要原因就在北部中了間碟軟體的筆電和電腦太多,2014年3月我抗命到各站檢查,
至2014年11月共發現近50台中了間碟軟體,難怪資安會失控,也難怪我在和攻擊公司的軟體作戰時,總感覺像是和駭客包在作戰,結果
扛責的人是我,作的要死要活的人也是我,貴公子在那段時間內還被表揚作的太捧了,貴公子真的很會說話也很敢說謊＞＿＜
4. 2012年11月至2014年3月公司資安全面失控期間,於2012年11月曾和主管達成協議(口頭的避免未來傷到主管),如果他的方式證明
無效,就使用我的建議,把北部各點的間碟軟體盡量的減少,減少到可接受的程度,主管當下是同意的,但2013年11月他反悔了,所以才有
2014年3月的抗命行為,公然抗命絶對不是好事,沒有萬全準備不要作這種事
5. 2014年11月主管又逼我放棄到北部各點,實際上北部各點問題仍多,貴公子破壞力不可小視,所以各點不是光一個印表機的問題而已
,他們的筆電也有IP設錯的問題,真不能小覷了貴公子的破壞力及其敢說謊.又善甜言蜜語的本事
6. 個人最大毛病,不會甜言蜜語又不敢說謊,所以被涷了近4年,現下新主管又下令我永不得升遷,這令一下麻煩大了, 就算我到北部各站解
決問題,他們也相信我的能力,問題他們怕被貴公子報復,這4年來很多人都被貴公子逼走了,因此就算我有誠意解決問題,但貴公子的刀可
是從不留情的,他們會接受我嗎
7. 只能往下看看囉,上星期三,我已發出E-MAIL給所有主管,所有貴公子處理過的事情,請他們向我報告以更正貴公子作錯的部份,以利補
上貴公子沒作的事情
