機房規劃上的部份 , 我倒也可以說一下我們的處理情形,
當初我們公司也是第一次搞機房 ,
所以依公司規定 , 也是找了兩間廠商跟他們提出我們的須求 , 跟請他們報價 ,
廠商也很積急的 找了我們好幾次 , 各提出一本規劃書 , 一切都依照公司的規定來處理 ,
後來全都被打掉了 , 全都再找過 ,
也不是沒認真找 , 一切都是價錢的問題(也不是因為太貴 , 一切都只在報價上的數字比平常在買的3c 設備的數字高很多) ,
舉一個例子 , 原本我們的大型的ups 是要自己用汽車電池來接的 ,
電的部份 ,最後找了一家作電力的廠商來處理 , 他們把電力的部份當一般家用的電力來處理 , 過程中
我們也有一直提出質疑 , 只是他一直說沒問題, 所以就只好在合約書上加註 , 後來開始要使用了 真的出現問題 , 他們就找對這部份
有經驗的人來指導, 又加了錢重新處理才 "可以用"...
其它就不方便講太多啦 ...
而過了一段日子 , 事過境遷之後 當出了什問題 , 一般含高層 都不會記得 或不會想要去記 當初是決策的過程是怎樣 ...
這例子是在說明 有時候真不是我們沒在認真作事 .... 而是常常在處理的過程中
有太多非專業考量的介入 , 而當被介入時我又能說什麼呢 , 人家說要就一定要 , 我又能說什麼呢....
事前說明了 , 那樣會有問題 , 還是一定要, 我又能說什麼呢 , 最後出了問題還不是再弄過.....
不過這對於很正向的員工們 , 當然是很好 ,無論他們未來遇到什麼狀況 也非常的鼓勵他們可以一直的保持下去 ...........
因為我有遇到朋友是那樣的跟我說 , 說我們當員工的要盡自己最大的努力 這一類的 ,
不過才過一個星期 也不知他是遇到什麼事 , 就不再這麼說了 , 還反過來批評 ....
