關於 blue jacky 所講的我是這麼認為啦 ,
大家應該都相信 , 或也是這樣想 , 當進去一家公司之初 , 都想好好有一番作為 也為自己得到該有的福利 .
也因為一般公司 都會有所謂的考核制度 , 或獎勵制度 , 所以大家也就更相信 只要努力 , 公司就一定會依
其制度給你所該得的 ;
而一般公司對於每個人的考核結果也都是不公佈的 , 所以也就是說 任何人根本不會知道自己的考核結果
, 只會由自己的年終有沒有比較多 或 有沒有加薪等 的結果 來想像自己的考核結果 ;
在這樣的制度下 , 如果自己的實質福利 沒增加 , 那就會想說自己不夠努力 而更努力 , 不過你永遠不會知
道是不是真是你自己不夠努力 ; 所以這套制度 可說是一種很不錯的陰謀 ......
之所以我提出說 , 你有沒有想過你的考核是不是考真的 , 是因為我在公司無意中發現 , 而提出的
那次是因為我們老大在公開場合說 大家的年終都是依考核的 , 而過幾天 又聽到其它的大頭說
年終 都是老大自己決定的 ,而老大根本不會去看考核 , 再來我對於有的部屬我給他的考核都很好 ,
然後也都會問他有沒有比較多 , 他都說沒有 , 如此也就是說考核是一場晃子(實際上我也有問過其
它的朋友也是如此) ......
而前些天我也有跟其它部門的同事在閒聊 , 他們言談之中還是說 積急的配合公司 想 幫公司多賺些錢 ,
自己的考核 、年終也可以好一點 , 而我只是笑笑 ,只跟他說要為自己多想想 ; 也是不想替自己惹麻煩
啦, 所以沒有說太多.
所以我這一大段是在說 , 一般不坦承 或是 很有技巧欺瞞的 都會是資方 , 因為所有的制度 都是資方在定
的 所以掌控權都是在資方 ...
至於 提升自己的附加價值...這一部份
這在職場待久一點的都知道~~
很多事情 是沒有道理可以講的....
如果是家族企業 那..... ,
而且一般公司 當你完成了一個大的東西 , 或負責的東西愈來愈多時 ,
就會要求你把所有會的東西一五一十的教給你的職務代理人 ....
這個制度看起來也很合理啊 , 不過當 你知道公司方面的誠信是如何之後 , 不得不有所質疑~~~
而且 我所提出的是讓所有的員工們參考的, 所以比較外圍的單位 , 你要說提升什麼樣的附加價值
來形成共生關係 ....
原本嘛 , 公司或許都是老闆們自己努力得來的 , 這都沒問題 ; 不過不應該用這種欺瞞的制度
來對待員工 , 主要是誠信的問題 ,那就不應該了 ......
只能說 冰涷三尺啦 , 如果我們相信好的制度能對事情有好的影響 , 那這制度的制定及主導權 完全掌控
在公司的手上.....
不過個人覺得啦 , 這就跟 校園霸淩一樣 一二十年了, 要能改善早就改善了 , 所以我對於資方這方面
要有心想作些什改變是有懷疑的....只要想想 他們要的是什麼 , 最在意的是什麼 就可以知道答案啦
所以 我還是覺得 大家還是要多為自己著想啊~~~~~
或許我講的不夠完整 , 職場的事 也很難三兩下就講完了 , 不過或許大家可以多思考自己所遇到的
或公司對你所講的 去驗證是不是真是那麼回事~~~至少可以作到自己不再被欺瞞而不自知.....
