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所以想採用除財務部不運作兩套 ERP , 其餘單位運作兩套系統因為怕到時出貨有問題 , 所以採用前端運作兩套系統 , 至於後端財務帳幔點結應該比較可接受不知這樣運行是否會有問題呢 ? 煩請有心人告知
引述: tonychen168 於 2009-07-23 11:20所以想採用除財務部不運作兩套 ERP , 其餘單位運作兩套系統因為怕到時出貨有問題 , 所以採用前端運作兩套系統 , 至於後端財務帳幔點結應該比較可接受不知這樣運行是否會有問題呢 ? 煩請有心人告知個人覺得有問題. 除了過渡期轉換資料外, 運作多套 ERP 會造成每套 ERP 內的資料完整性很難擔保.
但是如果只運行一套 , 資料也很難擔保是否完整 , 且無法核對是嗎 ?
引述: tonychen168 於 2009-07-23 11:36但是如果只運行一套 , 資料也很難擔保是否完整 , 且無法核對是嗎 ?如果 ERP 資料不正確, 那還要 ERP 幹嘛?
slime 兄... 你輸了
因為在導入階段 , 所以難保資料會正確
但後段會計要兩套並行舊的應收應付傳票等自己KEY看著原始單據KEY新的用抓的方式 比較簡單然後來比對是否正確然後來體驗新系統的好處前端是 資料來源後端是 抓取前端資料處理一下就好所以應該是後端兩套並行才對!以上給您參考!
引述: dscwferp 於 2009-07-23 12:16但後段會計要兩套並行舊的應收應付傳票等自己KEY看著原始單據KEY新的用抓的方式 比較簡單然後來比對是否正確然後來體驗新系統的好處前端是 資料來源後端是 抓取前端資料處理一下就好所以應該是後端兩套並行才對!以上給您參考!謝謝你這麼詳細的回答你可能誤解的我問題 , 我主要是因為財務部人力不足 , 無法運作兩套系統所以想前端運作兩套系統 , 後端運作一套系統
一般在導入ERP的時候,通常都是給廠商導入,順便請相關人員去受訓,至於資料的來源並不重要,重點是要讓USER把目前資料Key到新的系統上,舊的資料可以先留在舊系統,找時間再請人把舊資料一筆筆的key進去(如果沒有做資料轉換的話),正常是要這樣做,至於運行1/3到不是問題,最好是到2/3才不會讓USER天天抱怨,其他的時間就放在相關ERP的資料收集以及問題收集
即然你已有定見.又何必提出來討論