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作者 主題: 請問前輩們一個應對的問題  (閱讀 9484 次)

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morryboy

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請問前輩們一個應對的問題
« 於: 2007-04-05 20:38 »
在我還沒進這間公司之前，在公司所有的網路線都是交給工務去拉的，但在我進去的那一陣子，這個工務倚老賣老地把網路工具就丟給我，當然我也在第一時間跟我家主管反應，於是我家主管就找工務來溝通了，最後我家主管就跟他達成了一個協議，低的天花板的網路線由我們自己來處理，但是走高架的像天車的那種就由他們來處理，可是呢，這種倚老賣老的行為實在是很討厭，而且幾乎單子都推給我們，當然我們也是不會接受，我想問各位大大們，你們遇到這種問題時，而主管又妥協，有什麼辦法可以去把這種不該我們做的工作給拒絕回去嗎??
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netman

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請問前輩們一個應對的問題
« 回覆 #1 於: 2007-04-05 20:52 »
呵，做到他沒任何事可做的時候，不就 ok 了？ ^_^
要不，就發包給別人做。
等老闆問：怎麼自己有工務還要發包？！ 也行...  ^_^
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JackYang78

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請問前輩們一個應對的問題
« 回覆 #2 於: 2007-04-05 21:01 »
要是我,我就接下來...等他沒工作,就會來求你了!!

我接下來..就發包給系統佈線商統籌規劃!!!
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morryboy

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請問前輩們一個應對的問題
« 回覆 #3 於: 2007-04-05 23:11 »
不過他就是事多咧= =可是我們事也不少，而且老闆通常不管這些事，我們公司人數超過六百人以上= =所以老闆基本上很少會去管這部份的事，大多是主管在管= =而其他部門的主管通常都不會很想去過問，且這個工務也屬一樣是直屬部門，所以他就是認為自己很老，任何人就是要有求於他，有時前輩會跟我說，叫我跟他說話都要很小心，因為他很喜歡把事都推給別人，所以...只是很不想以後這種事不但對現在的制度不清，且對後面再進來的人員也不好，所以現在現場有人問起"網路線換成資訊在拉了嗎"，我就回，我們只是協助他們拉，但聽起來就很不是滋味...雖然線是不多，但卻也不是線的問題...就是原本不該我們的，就反而變我們的，雖然我會想說，這樣線路我們自己比較清楚，但前輩都說這是他們應該要做的，所以想說來問問線上的前輩們遇到這樣的事，會怎麼做= =
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anderson1127

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請問前輩們一個應對的問題
« 回覆 #4 於: 2007-04-05 23:35 »
說真的,事情不要只看一面,要從多方面來看比較客觀!!

我點出幾個點來看,你去試看看旁敲側擊一下,看看能不能找出個甚麼原因...

1. 一個大公司,會交給工務這個人負責cabling , 而他又這麼大牌,我猜大概有甚麼
攀親帶故的關係在

2. 也許,這工務算是公司的元老級員工,也或許公司在某些地方曾經對不起他,所以睜一隻眼也閉另一隻眼!!

大公司裡常常會有許多的包袱,是無法拋開的,新進員工去工作的目地無非是求取薪資所得
不是進去與人勾心鬥角,這種事在合理範圍內就多包容,不合理就提出來討論討論
況且,除非你想在公司終老,那麼請磨練一下 人事鬥爭的技巧 , 我想這個工務應該
可以交給你很多這方面的技巧,也或許你可以跟你的老板學 (旁觀法) !!

如果不是想終老 , 那麼請在該公司裡磨練你的技術及經驗 , 時間到了也就跳槽了!

沒有必要剛進公司就開始豎立敵人吧 ?  :-?
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morryboy

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請問前輩們一個應對的問題
« 回覆 #5 於: 2007-04-06 00:48 »
但照樓上的前輩說來的話，事也得默默接受囉?坦白說，工務只是比較資深而已，照前輩一針見血說來，有時還發現自己的修養還是不太夠，處理事情的圓融性不夠，不然就不會上來問了^^
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anderson1127

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請問前輩們一個應對的問題
« 回覆 #6 於: 2007-04-06 01:07 »
引述: "morryboy"
但照樓上的前輩說來的話，事也得默默接受囉?坦白說，工務只是比較資深而已，照前輩一針見血說來，有時還發現自己的修養還是不太夠，處理事情的圓融性不夠，不然就不會上來問了^^


是不是接受就給你決定吧 , 我認為只要能夠學到東西,接手來做也未必是件壞事
看起來是被欺,但只要有學到技術,這技術是跟著你一輩子, 試問這樣子也是壞事嗎??

資深與否我認為不重要,重要的是心態 !! 畢竟你的工作算是個服務業,能者多勞
看似吃虧,實則佔盡便宜 , 因為人緣會比較好 , 一但人緣好 ,要打探事情也就容易
多了,到時我想你會更清楚整個公司文化 , 每個人的個性 , 公司部門之間的運作流程
累積下來這些經驗人脈, 或許就能夠助你爬上主管職的位子也說不定!!
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netman

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請問前輩們一個應對的問題
« 回覆 #7 於: 2007-04-06 01:20 »
是啊，吃虧當吃補啊。
工作不夠就加人手嘛，能將相關事務收回來自己管，何樂不為？
免得日後還受人牽制。
或反過來思考，如果將這工作當作自己的，之前是別人幫忙而已。
這樣心裡是否好受點？

反正呢，對這種老臣，自有四個字－－－ 敬，而遠之。
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JackYang78

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請問前輩們一個應對的問題
« 回覆 #8 於: 2007-04-06 02:38 »
唉... 600 百人還好吧,對我而言!!

想玩網路就從基本的工法做起吧!!
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morryboy

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請問前輩們一個應對的問題
« 回覆 #9 於: 2007-04-06 13:01 »
拉網路線、接線頭跟實體的工程實際上是還好，目前只差虛擬跟系統的部份，因為之前曾做過不少，只是在這些事情之間感覺好像回到了當兵的樣子= =，也好吧，我已經申請很多線標，而且重新佈局也是我的中長期計劃之一，就聽聽各位前輩的意見囉^^
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日京三子

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Re: 請問前輩們一個應對的問題
« 回覆 #10 於: 2007-04-06 15:53 »
引述: "morryboy"
在我還沒進這間公司之前，在公司所有的網路線都是交給工務去拉的，但在我進去的那一陣子，這個工務倚老賣老地把網路工具就丟給我，當然我也在第一時間跟我家主管反應，於是我家主管就找工務來溝通了，最後我家主管就跟他達成了一個協議，低的天花板的網路線由我們自己來處理，但是走高架的像天車的那種就由他們來處理，可是呢，這種倚老賣老的行為實在是很討厭，而且幾乎單子都推給我們，當然我們也是不會接受，我想問各位大大們，你們遇到這種問題時，而主管又妥協，有什麼辦法可以去把這種不該我們做的工作給拒絕回去嗎??


網路線，由「網管」自己來處理，似乎並沒有什麼不對的地方。一來，你可以清楚的知道，貴公司網路線路佈署的情形；二來，你可以知道，線路路徑的狀況，適時的加以檢討，不會屆時出問題而搞不清楚問題在哪裡；三來，這也是趁機了解公司各個角落的大好時機，順便認識公司同仁。

如果有問題，就把這種工程交給廠商，你在旁邊監督就好；說真的，我不認為這是問題。
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乾枯的雙手無力阻止，再會了我遠去的曾經。

JackYang78

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請問前輩們一個應對的問題
« 回覆 #11 於: 2007-04-06 21:23 »
引述: "morryboy"
但照樓上的前輩說來的話，事也得默默接受囉?坦白說，工務只是比較資深而已，照前輩一針見血說來，有時還發現自己的修養還是不太夠，處理事情的圓融性不夠，不然就不會上來問了^^


工務..在我公司已經快沒飯吃了....

建廠小組..已經將通信網路管道交由專業的通信網路再做了....
整間公司工廠廠區園區...不再是營建的專業..就連整個通信管道也是要專業的人員來做!!

當網管的這些東是基本的功夫...

一個小小的廠區..都是上千人起跳...更何況是幾百人的小網路!!
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dsaq22

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請問前輩們一個應對的問題
« 回覆 #12 於: 2007-04-07 02:40 »
哇上千的出來囉，那我這最小的不止是工廠的上萬人是不是也要出來嚇一嚇呀，上千也還好吧，上千也不一定有上千人用電腦呀...看起來蠻像炫耀文的，管網路打基礎，以前我是個MIS，現在我是個管理者，你想當個永遠的MIS還是跑管理呢?，完全看你怎麼做，加油吧
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« 回覆 #13 於: 2007-04-07 10:41 »
引述: "dsaq22"
哇上千的出來囉，那我這最小的不止是工廠的上萬人是不是也要出來嚇一嚇呀，上千也還好吧，上千也不一定有上千人用電腦呀...看起來蠻像炫耀文的，管網路打基礎，以前我是個MIS，現在我是個管理者，你想當個永遠的MIS還是跑管理呢?，完全看你怎麼做，加油吧


好說好說.. 咱家管的網路相當的大...當然不是個人一個管..是底下好多個網路工程人員在管理.... 電腦數十多萬台是跑不掉的!!

目前帶領的是整個通信網路的團隊!!

底下 CCNA / CCNP / CCIE x 5 , 都是兩位數起跳

我的用意不是炫耀,只想告訴大家... 格局不要那麼小..網路決對不是如此的!!
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shaking

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« 回覆 #14 於: 2007-04-08 16:55 »
其實，在 MIS 版，應該磨練的，除了專業技巧，我想很多前輩學長在這邊已經提過很多很多次，人際關係這個主題...
吃虧，是不一定，也不需要是永遠的...
以我自己而言，我在自家工廠作事，也許可以說是「小老闆」或者是「少東」「小開」，其實在很多元老員工眼裡，我們跟本就不算一回事...
我也遇過類似的問題，但是我採取的方式，就是尊重跟另類的拍馬屁... 哈哈...
其實在類似的案例裡，拋開自己不爽的心態，以未來為目的，委屈一下自己，我就是這樣想，於是，凡是有事，不管大小，就找藉口去套近，去請教，三不五時就買個飲料，買個小零食，花個三五十塊，托言謝謝幫忙，去套交情，我自己的事作完了，要下班前就去探探元老，就算幫不上忙，陪他東跑跑西跑跑，耐下心聽他發發勞騷，半個月下來，我就變元老老先生的「知己老朋友」了，現在，這類小工程根本不會到我手上，直接就他們自己搞去作了，但是記得，做人要作全套，真的要三不五時帶些「禮物」去感謝一下，順便關心一下他的工作...

講是很簡單，作起來可能是要花很多耐心跟投資在上面，原因無他嘛，當兵，老鳥也只是想建立自己的權威，只要他們發現，這小子滿尊重我的，就不會在你面前擺一付老大的臉孔了，再進一步，他們順手可以搞好的，也會想，嗯，這是小子的工作，不過這小子挺不錯的，順便幫他搞好算了....

一點小心得，試看看吧....
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hankyang

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« 回覆 #15 於: 2007-04-11 16:50 »
引述: "morryboy"
不過他就是事多咧= =可是我們事也不少，而且老闆通常不管這些事，我們公司人數超過六百人以上= =所以老闆基本上很少會去管這部份的事，大多是主管在管= =而其他部門的主管通常都不會很想去過問，且這個工務也屬一樣是直屬部門，所以他就是認為自己很老，任何人就是要有求於他，有時前輩會跟我說，叫我跟他說話都要很小心，因為他很喜歡把事都推給別人，所以...只是很不想以後這種事不但對現在的制度不清，且對後面再進來的人員也不好，所以現在現場有人問起"網路線換成資訊在拉了嗎"，我就回，我們只是協助他們拉，但聽起來就很不是滋味...雖然線是不多，但卻也不是線的問題...就是原本不該我們的，就反而變我們的，雖然我會想說，這樣線路我們自己比較清楚，但前輩都說這是他們應該要做的，所以想說來問問線上的前輩們遇到這樣的事，會怎麼做= =


管他那麼多 丟給他阿 既然你們主管已經跟他溝通過了 他還那麼不上道 就直接擺明啊 這種事喔 不要不好意思 跟他不好意思時間久了 就變你們在做 久了大家也都認為理所當然 以後就都你們做 到時就啞巴吃黃蓮了!! 另外要接下來在發包 也要看老闆肯不肯花錢吧 不然不就白接...= =" 另外請別奢望老板加人手
PS.先別笨笨的 直接跟他衝突當前鋒...你們前輩都不跟他說了 你幹嘛去說 看情況真不行就拖阿...有人反映問題了 就說已經配合工務了 但是工務不配合 你們也有你們的工作 無法分身阿(裝可憐有時很必要的) 這樣就不會起衝突!!
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甲:我不管啦!!為什麼他可以當版主...(泣)

乙:因為他命好.....感動了天!!所以可以當版主

JackYang78

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« 回覆 #16 於: 2007-04-14 07:29 »
沒有必要裝可憐.....

結構化怖線不外乎..高低電分流..橋架.... etc.....

工務不處理,不過是要看你怎麼玩罷了....

以我公司為例..工務最好都不要做..我可是搶著做....我家工務..傻眼..
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日京三子

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« 回覆 #17 於: 2007-04-14 08:31 »
引述: "JackYang78"
以我公司為例..工務最好都不要做..我可是搶著做....我家工務..傻眼..
我也是搶著做的....


所以，我家的偽「老人」晚景開始準備淒涼........ :P
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« 回覆 #18 於: 2007-04-14 08:38 »
引述: "日京三子"
引述: "JackYang78"
以我公司為例..工務最好都不要做..我可是搶著做....我家工務..傻眼..
我也是搶著做的....


所以，我家的偽「老人」晚景開始準備淒涼........ :P


不是晚景淒涼....而是無法準時畢業...因為沒有產值,改為約聘人員...
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