作者 主題: 對於這種主管  (閱讀 37572 次)

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kowala

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對於這種主管
« 回覆 #30 於: 2005-01-21 12:42 »
去夜市買一堆A片送他
讓他看到眼睛抽筋
只需幾百塊而已
他還把你當麻吉
順便數落他一下:
引用
eMule那麼慢,早對等加軟企呀

pawnjazz

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對於這種主管
« 回覆 #31 於: 2005-01-21 15:55 »
引述: "dean"
搜集一下流量資訊,提議增加另一路更快的寬頻給主管用,把原有512k的路讓出來給其他人用;理由寫"頻寬使用率達100%,使用同仁抱怨連連,擬增加一路ADSL分攤頻寬需求"並上呈給該主管..

1. 新請的更快的ADSL 給主管用,他可以快樂些,申請的路途也好走些~
2. 簽呈上處理方式不要透露出更快的線路是專屬該主管,寫得稍模糊些,避免主管被更上層K..
3. 倘若真的最上層要釘下來,你的報告也不會有漏洞,因為的確是"分攤頻寬需求"

如此,他快樂,你也快樂~~

呵,事在人為,山難轉,就轉路看看.


板主英明

dean

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對於這種主管
« 回覆 #32 於: 2005-01-23 05:22 »
不不不,我們不過是在旁邊講..
真正能成功的人才是英明..

LPI

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Re: 對於這種主管
« 回覆 #33 於: 2005-08-08 15:30 »
引述: "yungchingman"

在加各Qos機制吧,把p2p的流量限到最低,能通就好,
這樣大家歡喜.. :P


QoS 是個好主意
NAT 主機如是 Linux,可以實作 QoS 機制,免錢

樓主的主管要是問:下載怎麼變那麼慢?
可以裝傻回答:中華電信買了批設備鎖P2P啊,我也沒辦法
 :D

richewea

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Re: 對於這種主管
« 回覆 #34 於: 2005-08-09 14:36 »
引述: "yungchingman"
公司只有一條512k連外專線,給大概2-3百個client使用
由於有設proxy所以大概都還維持正常的網路速度
不過目前自己的主管,前陣子裝了edonkey、bt之類
的p2p軟體,每天24小時在大量的下載av片
還把目錄開了分享而不自覺,搞的公司很多人都知道他
電腦裡有很多av片分享
不過現在最大的問題是,因為這種p2p的軟體實在佔用了
太大的頻寬,讓我們的專線幾乎24小時都是滿載
user三不五時打電話來complain網路很慢
叫我想辨法
我曾經把對他的ip關掉防火牆1024以上的port
不過他一看到p2p軟體有問題,馬上跑來跟我講
叫我馬上查那邊有問題,只能依他的要求再開起來
實在很無力,知道原因又是自己無力改變
我的想法是再申請一條線路和頻寬整合器,不過在什麼都要錢
的情況下,不一定會過
請問大家遇到這種情況要如何處理,謝謝。


看起來你比我還慘
不過這也曾經在我們公司發生過
有時候我會找一些有關於使用p2p軟體中毒或有漏洞的新聞或謠言
貼在公司的公佈欄上面給大家看
或是找一些使用非法軟體的罰責和一些消息或謠言
貼上去

貼多了,老闆看了也就叫我規劃一下公司要使用的軟體
後來花了不少錢全部買了原版的軟體,全部換掉後
再來就是在電腦上面貼上這台電腦所使用的軟體的便條紙
然後在公司規章上明定一條不可灌其他的軟體
這樣才解決掉我那時候的煩惱

因為剛到這公司發現除了買電腦送的軟體外
沒有原版的,每天都提心吊膽
還好現在全部都是原版的了

也沒有人會亂灌軟體或亂用p2p的軟體.

shenfive

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對於這種主管
« 回覆 #35 於: 2005-08-09 22:41 »
引述: "yungchingman"
感謝大家的回應
目前的方法大概就是建議主管再拉一條線路
給他專用一條線,不要佔用到大家的頻寬
在這種公私不分的主管下做事還真的要有智慧..


不可能, 如果有主管的主管問起這件事, 你要如何說明?
把主管用p2p的事實說出來害他, 還是要包闢你的主管?

又如果有另一個主管級人物出來做同樣的要求, 那是不是又要一條?

如果不能用頻寬管理器或私下要求他限制一部份下載頻寬或QOS
之類的技術機制都無法執行的話

我的話會拉拉拉拉......不經意的明示暗示讓p2p在公司流行, 反正
一個人不通, 大家都不通, 一直到主管的主管的主管.......出來說話時再
告訴他 "因為大家都用p2p"  所以主管的主管的主管......就會給你一根
機毛, 你就可以下令 "大家"都不淮用p2p    如果這樣你還是得不到令箭\
架一台"p2p專用機" 來副利全公司包括你的主管如何?

不過話說回來, 以目前的價格來看, 512k 給200~300人用是小了一點...

aven

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Re: 對於這種主管
« 回覆 #36 於: 2005-08-19 13:13 »
跟著這種主管沒前途的,早早走人早好,
以免誤了你的一生。

duncanlo

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對於這種主管
« 回覆 #37 於: 2005-08-21 00:55 »
現在的員工也真奇怪,
每次只要MSN有問題,
就找MIS抱怨MSN不行用,
請問一下,
公司的系統那一項需要用到MSN,
告狀還快告到老闆那兒去,
連中低階主管都一樣...
公司的八掛跟錯誤的小消息永遠比workflow跑的還要快...

wessley

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對於這種主管
« 回覆 #38 於: 2005-08-26 23:57 »
還好我們 T1 不用錢..用到暴....
解決方式....
如果公司有報修表單...請大家速度慢就報修...
等到一定程度時...就可以用此要求(當然最好有流量表)....
理由可以說將server 端主機跟用戶隔開...已增加安全...注意..這只是理由而已..
類似這類理由...或是買頻寬管理....

如果不想做了....就告上司吧..haha

coffeefish

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對於這種主管
« 回覆 #39 於: 2005-08-27 09:17 »
引述: "日京三子"
我是覺得啦~~ 如果你跟公司其他同仁(包含你的上司&上司的上司)處不好,關係不融洽,說技術再好也是假的.

MIS最重要的就是溝通.我們並不是技術部門(如RD),也不是業務部門,當然更不可能是生產部門.MIS是唯一對內的服務部門,要表現出你的本領,就是先有辦法讓其他同仁對你的理念一致.

技術再怎麼高超,沒地方表現,還不是一場夢而已... 懷才不遇,也要看看你有沒有辦法讓人『禮遇』你.

嗯!真的一與點醒夢中人,
雖然早已知道這個道理,但總得碰過釘子才知道!真的是『不見黃河』啊!

bluebobo007

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對於這種主管
« 回覆 #40 於: 2005-08-30 17:58 »
引述: "duncanlo"
現在的員工也真奇怪,
每次只要MSN有問題,
就找MIS抱怨MSN不行用,
請問一下,
公司的系統那一項需要用到MSN,
告狀還快告到老闆那兒去,
連中低階主管都一樣...
公司的八掛跟錯誤的小消息永遠比workflow跑的還要快...


我們公司就是需要...
業務與外國客戶進行溝通..
只要MSN有問題,
HelpDesk 電話就停不了,
還是要看公司性質啦.
-----------------------------------

duncanlo

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對於這種主管
« 回覆 #41 於: 2005-08-31 09:14 »
引述: "bluebobo007"
引述: "duncanlo"
現在的員工也真奇怪,
每次只要MSN有問題,
就找MIS抱怨MSN不行用,
請問一下,
公司的系統那一項需要用到MSN,
告狀還快告到老闆那兒去,
連中低階主管都一樣...
公司的八掛跟錯誤的小消息永遠比workflow跑的還要快...


我們公司就是需要...
業務與外國客戶進行溝通..
只要MSN有問題,
HelpDesk 電話就停不了,
還是要看公司性質啦.


最近公司跟一些在國外的廠商聯絡,
對方都建議用skype...
所以有些東西還是停不了的!!

所以,頻寬管理真的很重要...

allnewlinux

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對於這種主管
« 回覆 #42 於: 2005-09-01 16:37 »
引述: "bluebobo007"
引述: "duncanlo"
現在的員工也真奇怪,
每次只要MSN有問題,
就找MIS抱怨MSN不行用,
請問一下,
公司的系統那一項需要用到MSN,
告狀還快告到老闆那兒去,
連中低階主管都一樣...
公司的八掛跟錯誤的小消息永遠比workflow跑的還要快...


我們公司就是需要...
業務與外國客戶進行溝通..
只要MSN有問題,
HelpDesk 電話就停不了,
還是要看公司性質啦.


用MSN和外國客戶溝通 ? 沒時差問題嗎 :o

allnewlinux

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對於這種主管
« 回覆 #43 於: 2005-09-01 16:40 »
引述: "duncanlo"
引述: "bluebobo007"
引述: "duncanlo"
現在的員工也真奇怪,
每次只要MSN有問題,
就找MIS抱怨MSN不行用,
請問一下,
公司的系統那一項需要用到MSN,
告狀還快告到老闆那兒去,
連中低階主管都一樣...
公司的八掛跟錯誤的小消息永遠比workflow跑的還要快...


我們公司就是需要...
業務與外國客戶進行溝通..
只要MSN有問題,
HelpDesk 電話就停不了,
還是要看公司性質啦.


最近公司跟一些在國外的廠商聯絡,
對方都建議用skype...
所以有些東西還是停不了的!!

所以,頻寬管理真的很重要...


我們是有管制..有需要的..麻煩用電子表單申請..(一堆主管都會審核)...
然後再利用Proxy去轉到另外1條ADSL出去..(1條ADSL沒多少錢)
最近我還建立3路Skype Gateway讓出差的人在可以上網的地方就可以利用Skype打回公司再打到公司內部分機.(因為我們只限定某些部門可以申請Skype)

bluebobo007

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對於這種主管
« 回覆 #44 於: 2005-09-01 17:08 »
引述: "allnewlinux"
引述: "bluebobo007"
引述: "duncanlo"
現在的員工也真奇怪,
每次只要MSN有問題,
就找MIS抱怨MSN不行用,
請問一下,
公司的系統那一項需要用到MSN,
告狀還快告到老闆那兒去,
連中低階主管都一樣...
公司的八掛跟錯誤的小消息永遠比workflow跑的還要快...


我們公司就是需要...
業務與外國客戶進行溝通..
只要MSN有問題,
HelpDesk 電話就停不了,
還是要看公司性質啦.


用MSN和外國客戶溝通 ? 沒時差問題嗎 :o



公司有許多的外點,因此用MSN和外國客戶溝通 ? 沒時差問題的
包含一堆跨 Site 的 User .
而且共司已制定 IM 的使用方法原則,搭配 IPS 控管
MSN 可使用但不可傳檔, SKYPE 也可使用too.
-----------------------------------

duncanlo

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對於這種主管
« 回覆 #45 於: 2005-09-01 22:03 »
制度一定是這樣的,
先開放再來限制一定會有一些聲音,
(雖然我以前在高雄時就主張只開放必要的)
不過有個原則,
就是要定好一個合理的規定,
讓員工可以遵循.

woody711

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對於這種主管
« 回覆 #46 於: 2007-06-15 14:30 »
大哥,小弟給你的建議是,找家好一點的公司吧,不然就是蒐集證據,讓其他長官知道他開BT會佔用資源,用群體力量控制他吧!!

b8201032

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Re: 對於這種主管
« 回覆 #47 於: 2007-06-27 13:42 »
引述: "yungchingman"
公司只有一條512k連外專線,給大概2-3百個client使用
由於有設proxy所以大概都還維持正常的網路速度
不過目前自己的主管,前陣子裝了edonkey、bt之類
的p2p軟體,每天24小時在大量的下載av片
還把目錄開了分享而不自覺,搞的公司很多人都知道他
電腦裡有很多av片分享
不過現在最大的問題是,因為這種p2p的軟體實在佔用了
太大的頻寬,讓我們的專線幾乎24小時都是滿載
user三不五時打電話來complain網路很慢
叫我想辨法
我曾經把對他的ip關掉防火牆1024以上的port
不過他一看到p2p軟體有問題,馬上跑來跟我講
叫我馬上查那邊有問題,只能依他的要求再開起來
實在很無力,知道原因又是自己無力改變
我的想法是再申請一條線路和頻寬整合器,不過在什麼都要錢
的情況下,不一定會過
請問大家遇到這種情況要如何處理,謝謝。


找一台便宜的 p3主機
安裝
pfsense  當gateway
限制他的ip流量與頻寬就可以了

lotas

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Re: 對於這種主管
« 回覆 #48 於: 2007-07-14 11:06 »
引述: "yungchingman"
公司只有一條512k連外專線,給大概2-3百個client使用
由於有設proxy所以大概都還維持正常的網路速度
不過目前自己的主管,前陣子裝了edonkey、bt之類
的p2p軟體,每天24小時在大量的下載av片
還把目錄開了分享而不自覺,搞的公司很多人都知道他
電腦裡有很多av片分享
不過現在最大的問題是,因為這種p2p的軟體實在佔用了
太大的頻寬,讓我們的專線幾乎24小時都是滿載
user三不五時打電話來complain網路很慢
叫我想辨法
我曾經把對他的ip關掉防火牆1024以上的port
不過他一看到p2p軟體有問題,馬上跑來跟我講
叫我馬上查那邊有問題,只能依他的要求再開起來
實在很無力,知道原因又是自己無力改變
我的想法是再申請一條線路和頻寬整合器,不過在什麼都要錢
的情況下,不一定會過
請問大家遇到這種情況要如何處理,謝謝。


以小弟的經驗...
其實我會看狀況
如果這為主管 只是一個小主管..
那我會在每月的資安會報
打一份報告上去
當然第一次我會用"公司業務網路流量不堪使用"為題
做一份報告

如果 還有第二次 就是流量表送上去了..
當然 我也不會把狀況明說 我只會說明某ip 在上班時間 有異常流量..

這樣 既可以不用撕破臉 也能盡到mis該有的責任

如果這為主管 身掌公司大權..
那我會走黑箱作業
先在私底下找他談談..

在請他弄一條xdsl給他用...把公司業務網路讓出來.....
畢竟看在薪水上..明知不能這樣做..也得這麼幹


套樓上某大的說法..
各大企業mis 大都是夾縫中求生存..
除非是以經有很成熟的it部門跟一套資安管理
不然 一般中小企業的mis 大都是打雜的比叫多

尤其是像我這種派在外面的邊緣人更慘..
公司的it都搶著做白臉
黑臉都是我們來扮...

b8201032

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Re: 對於這種主管
« 回覆 #49 於: 2007-07-19 13:36 »
引述: "yungchingman"
公司只有一條512k連外專線,給大概2-3百個client使用
由於有設proxy所以大概都還維持正常的網路速度
不過目前自己的主管,前陣子裝了edonkey、bt之類
的p2p軟體,每天24小時在大量的下載av片
還把目錄開了分享而不自覺,搞的公司很多人都知道他
電腦裡有很多av片分享
不過現在最大的問題是,因為這種p2p的軟體實在佔用了
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MIS 就應該玩技術的丫
不知不覺送隻 病毒給他  電腦掛了
理由就說  用P2P 帶來病毒 是正常的

不然 沒有好用的病毒
就限制他的電腦流量,
他如果問  你可以推說他的電腦亂安裝P2P  可能有木馬或病毒之類

MIS 要跟大家都好
但是 更重要的 還是要有MIS的工作規則
不然公司要MIS做什麼呢
請MIS來交朋友嗎
沒有老問願意出這樣的錢

JackYang78

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對於這種主管
« 回覆 #50 於: 2007-07-19 14:50 »
玩技術,永遠輸,玩政治的...... 三思 ....
Networking & Communication Security SE

leonli_7019

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Re: 對於這種主管
« 回覆 #51 於: 2007-07-19 16:34 »
有些時候只能說不能做啊........而有些時候反之

fkuo

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對於這種主管
« 回覆 #52 於: 2007-08-11 01:00 »
引述: dean
引述: "yungchingman"


1. 想辦法改變它.(改變的方法很多,在權限內,可以自由發揮,在權限外,就想辦法進到權限內."Hacker spirit, not cracker",用滲透體制會比破壞體制來得好.)
2. 改變不了,就去適應它.
3. 適應不了,就離開它.

除非你是去當總經理~~ :P


又看到讓我很熟西的三部曲

kowala

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對於這種主管
« 回覆 #53 於: 2007-09-19 10:34 »
有句名言: 做人比做事重要
哈哈
各位大大,好久不見了...
向您們請安問好喔...  ^^

竹本立里

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Re: 對於這種主管
« 回覆 #54 於: 2007-09-19 14:06 »
引述: "b8201032"

MIS 就應該玩技術的丫
不知不覺送隻 病毒給他  電腦掛了
理由就說  用P2P 帶來病毒 是正常的

電腦中毒後 還是要由萬能無敵水電工處理
解完毒or 從灌後 繼續 p2p
所以何苦替自己找這種麻煩

bensonwu

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« 回覆 #55 於: 2007-09-19 18:20 »
從四大迷思這篇文章的論述, 確實發人省思, 但同樣地, 該文章從不同的角度去看也有其迷思.
迷思 1:平等VS.公平
薪水的不公平或許正是反應其公平?!
老闆往往善用資訊不對稱來個個擊破以達整體薪資支出的最佳化
迷思 2:看得見的VS.看不見的
看得見的固然令人欣羨, 不少企業確實在看不見的投資上做的比員工想像得多
看得見的都看不見了, 企業還期望員工體認看不見的比看得見超值..."?!
迷思 3:領得高還是領得久?
領得高(但領得短)還是領得久(但領得少)
前者不見得是壞事, 後者也不見得是好事
但好像有錢人都比較閒, 更多人是很忙還是沒什麼錢
迷思 4:還有沒有更高的薪水?
恩, 這就是個貨真價實的迷思了, 哈哈.
其實每個人應該問自己, 有沒有更強的自己?

JackYang78

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對於這種主管
« 回覆 #56 於: 2007-09-20 07:13 »
強????? 回歸到原點.....

技術強 ? 做人圓滑 ? 薪水高 ? 要多高 ? 要投資自己 ? 當時的局勢 ??

順應潮流比較實在啦...
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