作者 主題: 社論 -- 中國大陸聯想集團 [ 蛇吞象] 傳奇: 併購藍色巨人IBM的個人電腦事業部門  (閱讀 8210 次)

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小徒兒

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社論 -- 中國大陸聯想集團 [ 蛇吞象]  傳奇: 併購藍色巨人IBM的個人電腦事業部門


中國大陸的聯想集團以美金十七.五億元代價,並購藍色巨人IBM的個人電腦事業部門,無疑是今年底前國際電腦資訊產業的最轟動新聞,聯想與IBM結合後穩居全球第三大個人電腦廠,固然重大衝擊台灣同業及代工廠今後經營,聯想集團借重IBM進軍國際的策略如果成功,更將刺激其他大陸產業採取類似模式登上國際舞台,影響全球產業及經濟發展,值得朝野密切注意.

面對這樁全世界矚目的個人電腦併購案,海內外大都把重點放在聯想集團的[蛇吞象] 傳奇,事實上併購案對IBM的發展,就如同紐約時報所稱[百利而無一害].因為,,除了六億五千萬現金及承受五億美元債務有益強化IBM的財務週轉能例外,取得價值六億美元聯想公司股票,成為持股百分之十八點五的重要股東,亦將有助於IBM的更進一步觀察及接近大陸市場.至於個人電腦事業部門的拱手讓人,如果依照資訊產業分析師的說法,其實是幫助IBM將燙手山芋丟了出去.現任IBM執行漲先前曾經擔任個人電腦部門主管,在接掌執行長前的工作及是推動IBM但出個人電腦事業,如今可在不致引發消費者不滿,又不傷害公司形象及其他部門前提下退出個人電腦產銷行列,被聯想併購絕對是一項划算交易.

至於對聯想而言,次資一七.五億美元併購IBM個人電腦事業部門,可能效益相當宏大,但質疑也是難免.首先,促成聯想集團從亞洲第一,躍升為全球第三大的個人電腦生產商.聯想雖然是中國大陸最大的個人電腦生產廠商,市場佔有率高達二七%,在亞洲市場也以一二.六%領先,但在全球市場份量有限,經由IBM的加持,新聯想的年銷售額將逾百億美元,年銷售量將舔戰一千五百萬台,進次於戴爾的三千三百萬台及惠普的三千萬台,成為世界第三大個人電腦廠,再全球人電腦產業佔有一席之地.


其次,除了讓[中國製]產品在國際市場上揚眉吐氣外,也可藉機引進西方產業思維刺激大陸進步.眾所周知,相對IBM個人電腦產品總是價格高人一等,聯想的個人電腦在價位及品牌上上有很大的發展空間.現在因為併購案的實現,聯想與IBM順利聯婚,新聯想有權在五年內使用IBM品牌,商標與相關技術,國際資訊產業巨人的IBM將陸續發揮提攜聯想的效用,並讓世人重視[中國製]的產品.同時,聯想與IBM實質策略聯盟,也會刺激大陸提升人才培育,技術研究與開發,以及售後服務,向國際級大廠看齊.


第三,聯想併購IBM個人電腦事業部門的例子,將在大陸發揮示範作用,全面促成大陸企業進軍國際.依照經建會主委胡勝正說法,聯想的併購案是大陸產業進軍國際市場的第一步,如果成功,未來將會有更多的大陸產業依循這個模式搶攻全球市場,不但成為名符其實的[世界工廠],中國大陸對世界政治,產業及經濟的影響力,更將水漲船高.

當然,在全球驚嘆及注視聯想的併購IBM個人電腦事業部門時,外界也有質疑聲音.例如,全球第一的戴爾即指出,IBM用戶會有不安全感,其他個人電腦大廠反而會趁虛而入,以往個人電腦業界幾很少有成功的併購經驗.除此之外,東西方的企業文化差異,也是是人不敢過度樂觀聯想併購案的另一個原因.

對我國而言,我們認為聯想的大手筆及可能衝擊,都值得朝野留意.在個人電腦產業方面,我們認為新聯想的出現,將會壓縮台灣同業的生存空間,對原本微利經營的個人電腦產業形成雪上加霜.另外聯想與IBM結盟會採購實力大增,代工夥伴難免面臨重組壓力,我國幾家代工廠商的產銷毛利率勢必難逃大幅縮水命運,相關業界不可低估其可能衝擊,應有未雨綢繆準備.最後,我門必須指出,蓮香的併購案故南成敗未卜,但[蛇吞象]所展現的進取心及企圖心,卻讓我門深深感慨,並提醒朝野不要忽視中國大陸資訊巨人的可能威脅.



資料來源:工商時報中華民國九十三年十二月十日 社論