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有一些部份到時會拿掉不過其實只談觀念和架構是講的完畢竟這次不是啥認證補習班要教到多深入想辦這次研討只是因為幾個理由1.還是有一些學員沒有順序沒有計畫 頭痛醫頭腳痛醫腳一點方向都沒有(咦 好像在說現在的台灣) 希望能協助他們了解基礎建設的重要性2.這段時間尋尋覓覓了許多產品 我試著用企業為基礎設計了一個完整的資訊基礎建設架構 希望能將這些心得與大家分享3.現在企業都要MIS是萬能的 可是有些學員專精的領域不在這部份 所以幫他們建立一些概念
題目很棒; 可以考慮多場次嗎? 如果主講人有空發問 就能問一天; 可以考慮發"記錄片"嗎?是否考慮一連串的相關活動; 收工本費都是應該的
引述: "mn921"題目很棒; 可以考慮多場次嗎? 如果主講人有空發問 就能問一天; 可以考慮發"記錄片"嗎?是否考慮一連串的相關活動; 收工本費都是應該的首先先澄清這不是技術研討會而是讓從事的MIS的學員們知道基礎建設應該怎麼作才對例如佈線系統到底要注意哪些部分網路設備該如何選擇網路架構要如何設計資訊安全要如何建置WAN該如何考量多個分公司該如何設計連線網路管理該如何做上半場就談這些觀念及真實架構下半場是重點會介紹MIS如何每天睡在機房不用做事就可以自動管理好一堆PC和主機解決掉MIS最頭痛的水電工問題至於台中也有人來信希望辦一場我是可以去講不過要有人義務幫忙連絡及解決場地設備問題當然要有基本人數才辦的成目前北部報名人數已經超過20人所以也不想再增加太多太多人效果不好目前只剩最後日期的敲定
結構化佈線系統........這些是ZMAN想談的企業資訊基礎建設到時候看狀況講多少算多少
引述: "ZMAN"結構化佈線系統........這些是ZMAN想談的企業資訊基礎建設到時候看狀況講多少算多少降子會不會把時間拉得很長?或者是每個段落時間會被壓縮到?
引述: "changchichung"引述: "ZMAN"結構化佈線系統........這些是ZMAN想談的企業資訊基礎建設到時候看狀況講多少算多少降子會不會把時間拉得很長?或者是每個段落時間會被壓縮到?其實各位是MIS不是學生所以很多東西只要點一下觀念你們就通了這次不讓學生聽就是他們沒有實務經驗很多東西會談不下去
學長小弟有寄說,但您沒回??是不是應該把有報的人給列出來呢??
時間:九月四號下午一點半地點:哈克公司大會議室人數有點多了之前沒報名的建議不要來怕沒位置坐
引述: "ZMAN"時間:九月四號下午一點半地點:哈克公司大會議室人數有點多了之前沒報名的建議不要來怕沒位置坐不知道有沒有在名單內,需不需要list一下?
不知道有沒有名單呢?還有~~哈克學長那邊的地址在那邊呢?謝謝~
引述: "wilson"不知道有沒有名單呢?還有~~哈克學長那邊的地址在那邊呢?謝謝~在台北光華商場附近,如果需要地址,請查詢『台灣-華歌爾』...
不要以為 我們樓下是 華歌爾 就充滿幻想內衣看不到幾件一堆 歐巴桑 職員三子怎膜會注意這些東西呢
哈克公司在中興百貨斜對面正好在捷運忠孝復興站及南京東路站中間這次聚會不可錄影及錄音因為有一些內容不宜公開大家只要抱著愉快的心情來聚會即可