作者 主題: 關於CKS撤換後,原與企鵝寶寶計畫的聚會?  (閱讀 8243 次)

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梁楓

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現在CKS被撤換了
原CKS直接與企鵝寶寶洽談的聚會應該盡快找出一個人重新聯絡上
並且重新商討活動時間與內容

有誰有時間能幫忙的?
這次的活動在台北,我恐怕就心有餘而力不足了!

beethobear

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引述: "梁楓"
現在CKS被撤換了
原CKS直接與企鵝寶寶洽談的聚會應該盡快找出一個人重新聯絡上
並且重新商討活動時間與內容

有誰有時間能幫忙的?
這次的活動在台北,我恐怕就心有餘而力不足了!


由於先前答應的工作的關係
12/21號以前要拍片和剪片
12/21號之後  我應該都能全力配合  :D  :D

不知道還有沒有哪位義勇軍可以先行幫忙的

有些平常閒閒無事的台北同胞們
站起來吧 :P  :P  :lol:  :lol:
BEETHOBEAR  !!
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螢火飛

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為什麼寬憲兄會被撤換呢?[/code]

梁楓

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引述: "螢火飛"
為什麼寬憲兄會被撤換呢?


主要是因為一些誤會
由於CKS目前暫不適合負責這方面的事宜
因此暫被撤換

目前這裡的管理者回復至netman

CKS

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引述: "梁楓"
引述: "螢火飛"
為什麼寬憲兄會被撤換呢?


主要是因為一些誤會
由於CKS目前暫不適合負責這方面的事宜
因此暫被撤換

目前這裡的管理者回復至netman

謝謝「螢火飛」的關心及netman的事後補救。

所謂的「誤會」是指:
  在最重要的時刻,中華電信的機房突然壞了,沒有收到「重要訊息email」,沒有及時回應討論版的發言。
  因此造成「學習之旅」被他們議決裁撤,榮譽學長也被降為「活潑的大學生」。

追究其原因為:
  個人閒著沒事做,在進行事情時,比較積極,可以很快速地將相關資源整合在一起,以便讓事情順利進行。
  個人向來沈默寡言,不喜歡浪費時間來做無謂的溝通,所以一直希望電話雙向及時溝通,以節省時間及精力。
  關於「 LiveCD技術研討會」的事情,的確是「我的錯」,所下的決定確實是太快了。
  我們溝通不良(個人也過於衝動),但是這麼重大的事情,怎麼可以單靠email,至少要能聯絡到本人才對。

此事件的利弊得失:
  在此跟VBird說聲抱歉「在聚會中忽略您,是個人失禮了」:
    在意料之外,各路人馬(起碼有三路以上)齊聚於會場,以致於場面有點兒紛亂。
    在預定的時程中,我們(Joe、Song、netman及我)在「社群自由交流」時,要討論往後聚會的事情。
      有關於Python/Zope/CMF的系列教學,在構想中,是要等到馬兒結訓後再來進行,會比較輕鬆愉快。
      有關於「liy網站」的系統規劃討論活動,希望透過此活動,讓各位瞭解及學習。
    個人在聚會的經驗還不夠成熟,以致於不能照顧得很周全,再次跟您說聲「對不起」。
    若下次還有機會(雖然十分渺茫),希望跟您及netman等等相關人員,討論一下出版事宜。

  第一個邀請「梁楓」來做電話溝通,但到如今,我們都有對方的電話,還是遲遲通不了話,覺得很可惜。
    很感激您的「勇於發言」,讓我不至於太寂寞,但此次的行動似乎過於激烈。
    您的長處不在於出版書籍,而在於「行動力(個人很讚嘆)」,商業公司所最需要的行動力。

  netman知道「自己在做什麼」,若好好掌握時機,名利雙收是不成問題的。
    同時也可帶動酷學園及相關人員的相關名利的獲得。
    感謝netman的支持及幫忙。

  溝通不良是我的錯,但有必要用如此激烈的手段來裁撤嗎?我想是「自由社群史」上的頭一遭吧!

未來要怎麼走:
  經過此一事件,在酷學園裡,個人必須慎重行事,以免再度「自取其辱」。
  請問「新站liy」是否還需要我主持?將來是否還會發生類似事件?有無避免之道?

又花費了很多時間來寫此信,不知這樣的說明,各位是否清楚、瞭解?

再度感謝「螢火飛」,讓我有這個機會將相關事情說明一下。

netman

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引述: "CKS"
個人向來沈默寡言,不喜歡浪費時間來做無謂的溝通,所以一直希望電話雙向及時溝通,以節省時間及精力。


我不想解釋那麼多了,我想說,問題就是上面紅色字部份。
若是團隊經營,那絕非"無謂",
若是獨裁經營,那才是"無謂"。

其他的,我相信下面的話:
    人在做、天在看,公道自在人心,成功不必在我。

梁楓

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嗯,稍稍解釋一下..

1. 溝通問題:
CKS的溝通方式跟這個團體習慣的溝通方式不一樣
CKS習慣使用電話溝通
這個團體習慣以E-mail list、討論版溝通

2. 責任問題:
CKS習慣賦予人責任
這個團體習慣是讓熱心的人自己認領想做的事

3. 解決方式的問題:
團體的意件很難在CKS這裡獲得解決方式

4. 誤會
我們指的誤會,並不是“沒有即時回應”
而是這段日子下來的總結。

這些可能無所謂“對錯”與“好壞”
但由於跟現有團隊的核心成員格格不入
因此才是以“暫不適任,因此暫時裁撤”
當然,我得承認,我使用“裁撤”這二個字有點誇張亦有點個人的情緒化在裡頭
在此向大家致歉。

CKS

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引述: "netman"
引述: "CKS"
個人向來沈默寡言,不喜歡浪費時間來做無謂的溝通,所以一直希望電話雙向及時溝通,以節省時間及精力。


我不想解釋那麼多了,我想說,問題就是上面紅色字部份。
若是團隊經營,那絕非"無謂",
若是獨裁經營,那才是"無謂"。

其他的,我相信下面的話:
    人在做、天在看,公道自在人心,成功不必在我。

現代的社會,太多人「斷章取義」,搞得雞飛狗跳,現在的選舉就是如此,您的回應也是一樣。

所謂的「無謂的溝通」,是指不要浪費時間在口舌上,如同我們現在所說所為。

我都已經自己承認錯誤,也接受「您們的撤換」,個人也非常感謝您,那為何還要如此呢?

既然您「不想解釋那麼多了」,為何還如此多費口舌?

個人只想知道「未來要怎麼走」,而您也有所決定,個人也欣然接受,那就將您的決定公布出來就好了。
  希望不要再引起「無謂的口舌溝通」,大家好聚好散,還是朋友。

至於各位所指的「錯誤、缺失」,個人一概承認、承擔,希望「到此為止」。

CKS

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引述: "梁楓"
嗯,稍稍解釋一下..

1. 溝通問題:
CKS的溝通方式跟這個團體習慣的溝通方式不一樣
CKS習慣使用電話溝通
這個團體習慣以E-mail list、討論版溝通

2. 責任問題:
CKS習慣賦予人責任
這個團體習慣是讓熱心的人自己認領想做的事

3. 解決方式的問題:
團體的意件很難在CKS這裡獲得解決方式

4. 誤會
我們指的誤會,並不是“沒有即時回應”
而是這段日子下來的總結。

這些可能無所謂“對錯”與“好壞”
但由於跟現有團隊的核心成員格格不入
因此才是以“暫不適任,因此暫時裁撤”
當然,我得承認,我使用“裁撤”這二個字有點誇張亦有點個人的情緒化在裡頭
在此向大家致歉。

很好!此次很具體,太棒了,酷!
您是好漢,敢說敢做,個人敬佩!

netman

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引述: "CKS"
所謂的「無謂的溝通」,是指不要浪費時間在口舌上,如同我們現在所說所為。

好個 cks ,本來我對你蠻同情與維護的,(你說:團隊中誰為你說過最多的好話?)
不過看到這裡,那我就公然跟你槓上了吧:(真是狗咬呂洞賓!)

甚麼甚麼?您竟將我們的團隊溝通等同於目前的口舌之辯?!
你想到哪裡去了?至今你還不懂得甚麼是溝通甚麼是口水。
這,正是您被排擠的真正原因啊~~~ 你還沒醒哦?

所有責任,都由我來承擔。你有何不滿,就衝著我來發洩吧,與其他弟兄無關。

netman

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re: 關於CKS撤換後,原與企鵝寶寶計畫的聚會?
« 回覆 #10 於: 2002-12-05 17:31 »
okay,關於本串討論,我已跟 cks 電話上"溝通"過了...
期間有不少誤會,顯見溝通之重要性!

我希望大家不要再纏繞下去了。有空多寫文章或回答學員的問題吧。

謝謝!

beethobear

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re: 關於CKS撤換後,原與企鵝寶寶計畫的聚會?
« 回覆 #11 於: 2002-12-05 17:47 »
各位我熟悉的學長和寬憲兄

說實在的
很想趕快恢復到以前的樣子

大家熱烈討論技術
時而哈啦
訪客從從看文件開始被吸引
慢慢學習
慢慢磨練
從小學生到大學生
最後變學長

然後自動自發的開始服務
不管是辦活動教學
解答問題
或是幫幫忙整理版面(就像我)
甚至只是逛逛看看
都沒關係

因為這時候
都熟悉了這兒的環境和人
更重要的原因
也愛上這兒了!!

能作大事
能發揮最大影響力當然最好

但是我相信
像現在這樣的一來一往

我們什麼也不能!!

回到原點吧

小小弟如有冒犯
請多見諒  :D  :D  :D
BEETHOBEAR  !!
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